O gerente de Unidade na Atenção Básica: uma análise de sua atuação na atenção primária

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dc.contributor.authorSanches, Dara Pinto
dc.date.accessioned2025-10-09T18:26:52Z
dc.date.available2025-10-09T18:26:52Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractIntrodução: Este trabalho tem como objetivo analisar o papel e as atribuições do gerente de unidade na Atenção Básica no contexto do Sistema Único de Saúde (SUS), evidenciando suas fragilidades e potencialidades no gerenciamento das Unidades Básicas de Saúde (UBS). Diante da importância do gerente de unidade, exigindo profissionais capacitados e preparados para administrar de forma eficaz, a estrutura organizacional e normativa, implementadas para garantir a eficiência, a equidade e a integralidade no atendimento à população. Método: Foi realizada uma revisão integrativa da literatura, utilizando as bases de dados do Scientific Electronic Library Online - SciELO e Literatura Latino-Americana de Caribe em Ciências da Saúde - LILACS, com o tema “Gerente de Atenção Básica” e “Gerente de Unidade de Saúde”, publicações entre os anos de 2015 a 2025. Ao total foram encontradas 123 publicações, após análise dos resultados e aplicação dos critérios de inclusão foram selecionados 18 estudos que abordam o papel e as atribuições dos gerentes. Conclusões: Constatou-se que a atuação do gerente é estratégica e indispensável, mas ainda há necessidade de mais investimentos em capacitação, a atuação desses profissionais está marcada por acúmulo de funções, sobrecarga de trabalho, estrutura física inadequada das unidades, sendo essas as principais fragilidades apontadas. Por outro lado, identificaram-se como potencialidades o compromisso dos gerentes com o bem-estar da equipe, a liderança no processo de trabalho e a articulação com a comunidade e os demais níveis de gestão. Resumen Introducción: Este trabajo tiene como objetivo analizar el papel y las atribuciones del gerente de unidad en la Atención Primaria en el contexto del Sistema Único de Salud (SUS) de Brasil, destacando sus debilidades y potencialidades en la gestión de las Unidades Básicas de Salud (UBS). Dada la importancia del gerente de unidad, se requiere contar con profesionales capacitados y preparados para administrar de manera eficaz la estructura organizacional y normativa implementada para garantizar la eficiencia, la equidad y la integralidad en la atención a la población. Método: Se realizó una revisión integradora de la literatura, utilizando las bases de datos Scientific Electronic Library Online (SciELO) y Literatura Latinoamericana y del Caribe en Ciencias de la Salud (LILACS), con los temas “Gerente de Atención Primaria” y “Gerente de Unidad de Salud”, abarcando publicaciones entre los años 2015 y 2025. En total se encontraron 123 publicaciones; tras el análisis de los resultados y la aplicación de los criterios de inclusión, se seleccionaron 18 estudios que abordan el papel y las atribuciones de los gerentes. Conclusiones: Se constató que la actuación del gerente es estratégica e indispensable, pero aún existe la necesidad de mayores inversiones en capacitación. La labor de estos profesionales está marcada por la acumulación de funciones, la sobrecarga de trabajo y la infraestructura física inadecuada de las unidades, siendo estas las principales debilidades señaladas. Por otro lado, se identificaron como potencialidades el compromiso de los gerentes con el bienestar del equipo, el liderazgo en el proceso de trabajo y la articulación con la comunidad y los demás niveles de gestión.
dc.identifier.urihttps://dspace.unila.edu.br/handle/123456789/9364
dc.language.isovi
dc.subjectUnidade Básica de Saúde
dc.subjectadministração dos serviços de saúde
dc.subjectgestão em saúde
dc.subjectgerente
dc.titleO gerente de Unidade na Atenção Básica: uma análise de sua atuação na atenção primária
dc.typeArticle
dcterms.abstractIntroduction: This paper aims to analyze the role and responsibilities of the unit manager in Primary Health Care within the context of the Brazilian Unified Health System (SUS), highlighting both the weaknesses and strengths in the management of Basic Health Units (UBS). Given the importance of the unit manager, it is essential to have trained and prepared professionals capable of effectively managing the organizational and regulatory structures implemented to ensure efficiency, equity, and comprehensive care for the population. Method: An integrative literature review was conducted using the databases of the Scientific Electronic Library Online (SciELO) and the Latin American and Caribbean Health Sciences Literature (LILACS), with the themes "Primary Care Manager" and "Health Unit Manager," covering publications from 2015 to 2025. A total of 123 publications were found; after analyzing the results and applying inclusion criteria, 18 studies were selected that address the role and responsibilities of managers. Conclusions: It was found that the manager's role is strategic and indispensable; however, there is still a need for greater investment in training. The performance of these professionals is often marked by role accumulation, work overload, and inadequate physical infrastructure in the units—these being the main weaknesses identified. On the other hand, strengths include the managers' commitment to team well-being, leadership in the work process, and coordination with the community and other levels of management.

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