No presente trabalho ocorreu o estudo de casos de uma empresa do setor farmacêutico, cujo
objetivo foi analisar o método aplicado de gerenciamento de projetos pela companhia e as
causas que impactam os lançamentos de novos produtos. Com análise é possível realizar um
diagnóstico de fatores que impactam o objetivo final da empresa nos lançamentos de produtos
no mercado. Com o auxílio da pesquisa bibliográfica dos métodos mais utilizados no
gerenciamento de projetos, é possível realizar a análise comparativa da metodologia vigente
aplicada; a fim de diagnosticar fatores que causam atuações ineficientes, com o objetivo de
apresentar possíveis melhorias na busca de resultados satisfatórios para o gerenciamento de
projetos aplicado aos lançamentos de novos produtos. Portanto, a gestão de projetos na indústria
farmacêutica, é considerada uma vantagem competitiva em relação a concorrência no mercado
farmacêutico.