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dc.contributor.advisorTrevisan, Leandro
dc.contributor.authorPreguiça, Helton Cleber
dc.date.accessioned2016-07-29T16:06:19Z
dc.date.available2016-07-29T16:06:19Z
dc.date.issued2016-07-14
dc.identifier.citationPREGUIÇA, Helton. O circuito espacial produtivo de aeronaves e o uso corporativo do território: estratégia e dinâmicas territoriais da Embraer S.A. 2016. 53 páginas. Trabalho de Conclusão de Curso Geografia – Território e Sociedade na América Latina – Universidade Federal da Integração Latino-Americana, Foz do Iguaçu, 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://dspace.unila.edu.br/123456789/607
dc.descriptionTrabalho apresentado de Conclusão ao de Instituto Curso Latino-Americano de Tecnologia, Infraestrutura e Território da Universidade Federal da Integração Latino-Americana, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Geografia Orientador: Prof. Dr. Leandro Trevisan.pt_BR
dc.description.abstractO presente trabalho busca discutir o circuito espacial produtivo de aeronaves no território brasileiro através da análise da empresa, a Embraer S.A - terceira maior produtora de aviões comercias no mundo. Influenciada pelo processo de financeirização no cenário internacional, a Embraer alinha-se às tendências mundiais do setor em busca de maior competitividade; Neste processo, a empresa internacionalizou sua produção através de parcerias de risco e outras modalidades de investimentos, constituindo instalações em diversos países, além de contar com fornecedores de diversas nacionalidades. Assim, novos círculos de cooperação foram estabelecidos, contudo, destaca-se o importante papel ainda reservado ao Estado brasileiro para a competitividade da empresa. Isto posto, buscaremos, neste trabalho, analisar as estratégias e dinâmicas territoriais da Embraer S.A, evidenciando alguns aspectos do uso corporativo do território no período atual.pt_BR
dc.description.abstractThe present paper searches to discuss the aircrafts spatial circuits of production on brazilian territory through analysis of the enterprise, the Embraer S.A. – the third biggest on commercial aircrafts production in the world. Affected by the financialization process in the internacional scenario, the Embraer aligns itself to the world tendencies of the sector looking for bigger competitiveness; in this process, the enterprise internationalized the production through risky partnerships and other investments modes, making installations in many countries, and relying on suppliers of several nationalities. Therefore, new co-operation circles have been established; however, it highlights the important role still reserved to Brazilian status for the competitive of the company. Thus, we search, in this paper, analyze the Embraer S.A strategies and territorial dynamics, showing some aspects of the corporative use of territory in the actual season.
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsopenAccess
dc.subjectTerritóriopt_BR
dc.subjectEmbraerpt_BR
dc.subjectAeronavespt_BR
dc.titleO circuito espacial produtivo de aeronaves e o uso corporativo do território: estratégia e dinâmicas territoriais da Embraer S.Apt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR


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